TNKテック｜運営：株式会社ITT産業
AIをツールに、経営を再設計
分析力 × スピード × 中小製造業 = 売上拡大・コスト削減
AIの理解と実践 ― 会社変革の第一歩
経営者自身が AIの本質 を掴み、意思で使いこなす。
AIの 分析力 と スピード を味方に、ものづくり経営を再設計し、IT×AIで 売上拡大 と コスト削減 を同時に狙います。
多くの中小企業に共通する、3つの壁。
価格競争に巻き込まれた営業：提案よりも価格勝負。主導権が常に相手にあり、売上拡大を阻害。
判断の根拠が見えないコスト：なぜ利益が出ないのかが、コスト削減を阻害している原因は？
人材不足：定型業務をAIに任せ、人材を理想的に再配置
視点を変えるだけで、答えは目の前にあるかもしれません。
「考え方」と「整理の仕方」を見直すのが、変革の第１歩。
こんなことで、立ち止まっていませんか？
何か変えなきゃとは思う。でも、何から始めればいいのか分からない。
社内に任せられる人材がいない。リーダーが育っていない。
コンサルタントに頼むなんて、費用的にも現実的じゃない。
過去のIT導入で、お金はかけたのに現場が変わらなかった。
迷いを整理いたします。一緒に第1歩を踏み出しませんか？
支援内容
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御用聞き営業から脱却し、価値を伝える営業へ。
社長とともに分析力 × スピードで“価値を可視化”し、“提案力”を構造化。
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AIxITでコスト構造を可視化**し、削減シナリオを設計。
「どこが高いのか」「なぜか」を数値と構造で解明します。
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日々の「確認・集計・書類づくり」などの 繰り返し業務をAIとITで自動化。
空いた時間を、現場改善・提案活動・教育など、 より貢献度の高い業務へシフトする仕組みを整えます。
“人を増やす”より、“人の力を活かす”仕組みづくりを。
AIのこと、相談できる人いますか？――CAIOという新しい選択肢
私たちは、AIを会社に根づかせるお手伝いをしています。
元プログラマーであり、ものづくり経営者でもある立場から、 「AIをどう使えば成果につながるか」を、経営視点と技術視点の両方から設計します。
必要に応じて、外部CAIO（Chief AI Officer）として、 あなたの会社の“AIの使い方”を一緒に考え、実装まで伴走します。
「外にいるけど、社内より頼れる」―― そんなAIのパートナーとして、あなたの経営を支えます。